30*1.8抛光不锈钢管应用于工业缝制机械

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　　卫生级不锈钢管【卫生级不锈钢管】市场之困与出口之忧

　　从去年第四季度以来，随着国内市场的持续低迷和欧美市场的不断复苏，我国卫生级不锈钢管材出口量维持持续增长的态势。钢材出口的持续回暖，缓解了中国钢铁企业的销售压力。

　　数据显示，2014年5月份，我国出口卫生级不锈钢管807万吨，创单月钢材出口历史新高。这一数字相当于全年出口钢材9500万吨的水平。此前，我国全年钢材出口的水平是2007年的6265万吨。

　　【卫生级不锈钢管温州生产厂家】

　　我国卫生级不锈钢管出口快速增长的原因何在？这样高的出口量是不是可持续的？一旦出口受阻，钢铁企业要如何应对？在不锈钢材出口的繁荣表象之下，这些都是钢铁企业亟须思考的问题。

　　出口增长是为市场形势所迫

　　今年1~5月份，我国累计出口钢材3394万吨，同比增长33.6%。值得关注的是，在出口总量大幅增长的同时，我国向所有主要不锈钢材出口市场的出口量全部正增长，显示钢铁企业纷纷加大了钢材出口力度。今年初以来，国内不锈钢材市场价格一直处于下行通道之中。在今年26个交易周中，有23周钢材价格下降，仅在4月上旬和中旬出现了3周的小幅反弹。而国际钢材市场的价格表现远好于国内市场。

　　与此同时，钢铁企业对后期卫生级不锈钢管材市场的价格并不看好，希望更早地锁定产品的销售价格。导致不锈钢材出口大幅增长的另一个原因是人民币的持续贬值。今年初以来，人民币对美元汇率一改过去的走强表现，开始持续贬值，贬值幅度达到3.68%。与此同时，人民币相对于一些中国主要贸易伙伴国家的货币贬值更加明显。人民币贬值对于钢铁企业而言，意味着以外币结算的出口贸易将比以人民币【温州卫生级不锈钢管厂家】结算的国内贸易带来更大的利润空间。

　　出口未来恐将受阻

　　从价格上看，短期国内市场价格仍然难有起色，虽然国际市场价格也开始回落，但仍较国内价格有一定优势。出口量的多少主要取决于国内市场的价格高低。在今年第四季度之前，国内不锈钢材价格难有明显回升，因此，预计高出口的状态将延续到第四季度。

　　制约我国卫生级不锈钢管材出口的个因素是贸易摩擦。去年以来，针对我国不锈钢材产品的贸易保护措施频繁出台。据统计，目前涉及我国不锈钢材产品的正在应诉、磋商中以及即将发起的贸易摩擦案件共有20起，且影响已经开始显现，如美国对我国碳钢合金盘条展开的“双反”调查，很多钢铁企业不得不选择退出美国长材市场。

　　制约卫生级不锈钢管材出口的第二个因素是出口企业的价格竞争。虽然当前国际市场价格略高于国内市场，但在出口市场上的价格竞争也在不断压缩着钢铁企业的利润空间。

编制不锈钢毛细管厂“生产和服务”控制程序 1、目的： 不锈钢毛细管厂对影响生产和服务过程诸因素进行控制，使过程处于受控状态，保证满足顾客的规定要求和期望。 2、 适用范围： 适用于对不锈钢毛细管质量有影响的生产和服务过程。 3、 职责： 3.1、不锈钢毛细管厂质量部负责各类工艺文件的编制。 3.2、不锈钢毛细管厂质量部负责各类检验规范的编制。 3.3、生产车间负责产品生产过程的有效运行，以及按产品的作业性工艺文件进行生产。 3.4、生产车间对生产过程中设施使用情况及工艺条件状况按照《设施和工作环境控制程序》进行验证及维护，做好设备的管理工作。 3.5、不锈钢毛细管厂总经办负责员工上岗培训工作 3.6、不锈钢毛细管厂总经办负责产品的检验和标识及可追溯性控制、负责完成产品的交付 3.7、不锈钢毛细管厂总经办负责售后服务工作 4、 工作程序： 4.1、不锈钢毛细管厂质量部依据产品国家标准和技术协议，确定关键工序、特殊工序、明确产品的特性制订检验规范。 4.2、设备组是不锈钢毛细管厂生产设备归口管理科室，负责对生产设备的监督、检查，保证生产设备处于完好状态。 4.3、不锈钢毛细管厂质量部根据成品库存量情况及库存量规定、销售合同评审记录编制《生产任务书》，组织生产车间进行生产。

精密不锈钢管销售“不患寡而患不均”将影响团队士气 组建精密不锈钢管销售团队之初，就一定要避免“不患寡而患不均”这种氛围的出现，只要出现了这种情形，直接就抹杀掉前期所有的工作努力以及所获得精密不锈钢管销售业绩。这种气氛会打击的业务员的积极性，也会破坏掉负责人前期努力经营下来的以MBO的管理方式，更将是直接破坏掉原有销售团队的组建终旨。好的精密不锈钢管销售领导人能处理好这一切。 团队的灵魂就是，10个精密不锈钢管业务员组合一起后，能创造出远远大于10个人单兵作战的业绩，这就要求我们不要有吃大锅饭，干不干都一样的心里，我们要树立多劳多得，不劳不得的销售理念，从而注重个人的实力和业绩的时候，也关注精密不锈钢管销售团队的业绩，只有在一个较小的营销团队，才能创造出的销售业绩。 建队之初，精密不锈钢管营销团队必须建立好分配机制，互相激励，互相调动气氛，并且在团队营销机制下面能充分互相信任，而且精诚合作，而不是互相猜忌，并不能把自己的后背给予自己的同伴，这样，我们的精力就更加的分散，并不能100%的完全投入到整个精密不锈钢管销售活动中，更不要说创造工厂的营销奇迹了。所以，“不患寡而患不均”隐患，让每个成员更加的发挥自我实力，获取自己应该获取的业绩。