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“高层支持”与304不锈钢管厂终端用户保持长期合作的关系有多紧密
304不锈钢管厂顾客数据库必须被视为全公司的财富，而只有当一个组织将顾客视为其一切活动的中心且营销部门融入到304不锈钢管厂厂的战略活动之中时，才可能做到这一点。如果数据库营销在组织内部处于孤立状态或者仅仅服务于产品销售，就不可能得到成功实行。
（1）304不锈钢管厂市场劳动力或者人才整个供给量大，每年毕业的大中专院校学生；
（2）每个304不锈钢管厂业务员实现的平均交易额相对较低，国内有85%的304不锈钢管厂业务员年成交额在50万以下，大部分集中在10万元左右；
（3）每个304不锈钢管厂业务员交易的业务相对单一，一般304不锈钢管厂业务员只销售一种产品，比如不锈钢卫生管或者只销售304不锈钢管厂，很多304不锈钢管厂生产304不锈钢管厂厂家每个产品要成立一个事业部，分别配制304不锈钢管厂营销人员进行产品304不锈钢管厂营销，造成304不锈钢管厂业务员的增长速度远远大于实际销量的增长速度，没有充分利用与优化304不锈钢管厂业务员资源；
所有这些数据显示了，在如今的304不锈钢管厂市场，需要了太多的东西，如果仅仅是一些低素质的304不锈钢管厂业务员，想再提高304不锈钢管厂的行业市场，那就是一场梦，无法为这个产业转型升级提供足够的支持。
如果说304不锈钢管厂数据库营销的主要目标是通过建立长期关系获得竞争优势的话，那么，高层的支持就是不可或缺的:一此受访304不锈钢管厂厂家报告说，数据库营销的成功在于管理‘“教父”或管理“斗士”所起的作用，因为“教父”懂得怎样从304不锈钢管厂厂家总体战略的高度运用数据库营销以及这样做的意义并亲白推进这一过程，能够说服自己的同事接受数据库营销，更重要的是，他能使支持者保持始终如一的态度。
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